若手社員には将来のビジョンを
不動産甲子園を終え、翌日は福岡の三好不動産様の経営計画発表会に参加させていただきました。
社員の方を中心に5、600人は参加されていました。
この経営計画発表会、個人的にとても刺激を受けました。
三好社長の従業員に対する愛情はまるで家族のよう。途中、グッと込み上げるものがありましたね。
また、三好不動産の社員さんとも情報交換をさせていただきました。
特に興味をもったのが、社員の育成ビジョンについて。
新卒入社は基本、仲介店舗配属となり、3、4年目で店長やエリアマネージャーを任せるそうです。その後、管理部や売買などに異動になるそうです。
立場が人を成長させるともいいますから、早々に責任者として任せられるのは若手社員にとってもモチベーションが上がりますし、愛社精神も生まれると思います。
優秀な若手ほど、将来のビジョンが見えない(=自己成長できない)と感じると、不安を感じて他社に転職したりします。
日頃から若手に将来のビジョンを見せる、目標を立てさせる、大小問わずどの会社にも必要な事ですね。
今回お招きいただけたのも、ちんたい研究会の木村社長のおかげです。大変感謝致します。
週末は久々に時間が取れそうなので、アレをやります。
乞うご期待!
賃貸業界はまだまだできる!【不動産甲子園2020】
金沢のクラスコ、松山の日本エイジェント、そして弊社オーナーズエージェントの3社が運営する
【REAA不動産甲子園2020】
無事に開催することができました!
全国からいろんな社内の取り組みをプレゼンする大会ですが、今年も素晴らしいプレゼンばかりでした。
準グランプリはアートアベニュー福原氏。
社内の審査業務におけるベテラン社員の経験と勘を数値化し、管理会社の属人化された業務を解消しました。
「やってられるか!」と倒れ込む福原氏笑
そしてグランプリは日本エイジェントの東川氏。
コロナ禍で通常営業ができない仲介店舗を超現場主義の東川氏が「サテライトリーシング」により、申込件数を増やしました。内容も熱意もグランプリに相応しかったと思います。おめでとうございます。賞金30万円はお子様の野球道具を買われるとのこと。
さて今回は初めてWEB開催でしたが、視聴数はというと、、、
ユニークユーザーが1,300、1デバイスで平均3名ご視聴いただいたとすると、、、
な、なんと3,900人が視聴いただいた計算となります!
ご視聴いただいた皆様、ありがとうございました。
不動産賃貸業界では一番のWEBイベントになったのではないでしょうか!?
ここまで運営リーダーとして務めて参りましたが、苦労の甲斐がありました涙涙
裏方は社内スタッフで回し、
(技術関係はわからないので、映像班に丸投げ)
何度もリハーサルをこなして、
無事に開催までこぎつけました!
審査員の皆様も盛り上がっております。
(日管協・塩見会長のピースがお茶目!)
司会はクラスコ佐久間さん(右)とオーナーズエージェント上原さん(左)
名コンビの誕生でしたね!
今回はコロナ禍ということで、オンラインを活用したプレゼンが多かったですね。
皆様の取り組みを拝見し、不動産賃貸業界もまだまだやれることはあるな、と感じました!
ピンチはチャンス!
前向きにいきましょう!
アーカイブは後日配信されますので、見逃してしまった方もREAA不動産甲子園特設サイトから是非ご視聴ください。
来年もエントリー、協賛、そして皆様のご視聴をお待ちしております!
新卒内定式
10月1日に2021年度入社の新卒内定式が執り行われ、今年は2名の内定者を迎え入れました。
代表のマーク藤澤からは「社会人に必要な能力」や自身の少年期のエピソード(初耳でした)を交えた「物事の本質を見極めることの大切さ」などのお話が送られました。
内定者も真剣な表情で聞いています。
そして先輩社員と片平部長からの激励の言葉が続きます。
片平部長のボケ倒しのスピーチに対し、会場からは笑い声。ユーモラスな社風は健在です。
内定者2名からは不安と期待の入り混じった新卒ならではのスピーチが聞けました。
来年度から一緒に仕事ができることを楽しみにしています!
来週はREAA不動産甲子園の本番、福岡の企業様のベンチマーク出張。
濃い1週間となりそうです。
資格の勉強は計画的に。。。
クライアント様の弔事に出席のため、今週も福岡へ。
実は私、ある資格の勉強をしています。
出張の時は資格勉強セットを持ってこないのですが、そろそろ本腰を入れる必要ありそうなのでスーツケースに突っ込んできました。
さて皆さんは資格勉強の際に計画を立てていますか?
私はいつもスケジュール帳に週の目標時間と実際に勉強した時間を記入しています。
↓こんな感じです。
黒色が週の目標時間で、緑色が実際の勉強時間(実績)です。
今までは手帳を使ってましたが、今はTimeTreeというスケジュール共有アプリを使っています。
目標と実績を俯瞰して見ることで、達成具合がわかるんですよね。
さて今月の私の実績は、、、
目標30時間に対して、
実績(勉強時間)は、、、
た、たったの7時間。。。
しゃ、借金23時間っっ!!
・・・出張先でも勉強あるのみです。
管理受託の基本
九州出張2日目は引き続き鹿児島スタート。
弊社のサービス(プロコール24)をご利用いただく企業様へ導入前の打ち合わせです。
こちらの企業様は賃貸管理を始められてまだ4年ですが、ほぼ0戸から年内で600戸になるとのこと。
管理開始当初というのはまだ信用もない中で新規1戸受託するのも大変なものです。
なぜここまで短期間で管理を増やしてこれたのか。HPを拝見すると納得させられるものがあります。(HPを特定してご紹介できないのが残念ですが)
・コンテンツの豊富さ
空室対策、現場管理、マーケティング、節税、不動産投資などオーナーのニーズに応えられる守備範囲の広さが伺えます。
・情報更新頻度
セミナー、ブログなど情報発信頻度が高く、ここに任せたら提案もしっかりやってくれそうな印象を与えられているんではないでしょうか。
・差別化を図った管理メニュー
スケールメリットを考えた定額管理料制。1棟と1戸を分けて算出。詳しくはお伝えできませんが、なるほど〜♪
そしてSEOもバッチリのようです。
やっていることは基本的なことばかりなんですが、始めたばかりでここまでできている会社も少ないのではないでしょうか。
感心している間に打ち合わせは終了し、午後は福岡です。